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  • 全球供應(yīng)鏈的后疫情時(shí)代 “中國(guó)制造”變“中國(guó)創(chuàng)造”
    來源:系統(tǒng)管理員 時(shí)間:2021/4/26 點(diǎn)擊:2639次

        新冠肺炎疫情暴發(fā)后,許多國(guó)家生產(chǎn)中斷、供應(yīng)鏈紊亂,全球產(chǎn)業(yè)鏈面臨的風(fēng)險(xiǎn)與日俱增。

        今年的政府工作報(bào)告中提出,優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)墙?jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)的重要保障。“后疫情時(shí)代”,全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈會(huì)發(fā)生哪些變化?中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈如何升級(jí)?是否需要擔(dān)心產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的問題?企業(yè)應(yīng)如何靈活布局并積極打造智能化的供應(yīng)鏈?

        對(duì)此,全球消費(fèi)品供應(yīng)鏈引領(lǐng)者馮氏集團(tuán)主席馮國(guó)經(jīng)在2021博鰲年會(huì)期間接受《國(guó)際金融報(bào)》記者專訪時(shí)表示,從全球供應(yīng)鏈的角度來看,新冠疫情帶來的影響,不在于重構(gòu)全球供應(yīng)鏈版圖,而是加速及深化現(xiàn)有的一些趨勢(shì),包括關(guān)鍵產(chǎn)品的生產(chǎn)本土化、供應(yīng)鏈布局更加靈活,以及供應(yīng)鏈數(shù)字化。

        “后疫情時(shí)代”供應(yīng)鏈三大特征

        世界上所有產(chǎn)品可分為兩類:一類是關(guān)鍵產(chǎn)品,例如國(guó)防物資;另一類是日常生活所需的物品,例如成衣。“一直以來,國(guó)防物資等關(guān)鍵產(chǎn)品都在本國(guó)生產(chǎn)。新冠疫情只是把關(guān)鍵產(chǎn)品的范圍擴(kuò)大到個(gè)人防護(hù)設(shè)備和藥品,甚至食物和能源。所以在‘后疫情時(shí)代’,關(guān)鍵產(chǎn)品的生產(chǎn)回歸本土是不可避免的。與此同時(shí),非關(guān)鍵產(chǎn)品的生產(chǎn)卻會(huì)更加全球化。這是因?yàn)殛P(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈的本地化難免會(huì)推高生產(chǎn)成本,國(guó)家必須降低非關(guān)鍵產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,以作平衡。”馮國(guó)經(jīng)說。

        馮國(guó)經(jīng)認(rèn)為,在變化莫測(cè)的世界中,企業(yè)必須適應(yīng)各種外在環(huán)境變化而在各生產(chǎn)國(guó)之間靈活調(diào)配生產(chǎn)。具有縱向整合的國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)國(guó),在未來尤其具有吸引力,因?yàn)樗鼈儗?duì)進(jìn)口材料的依賴較低,較少受到外部因素的沖擊。

        此外,新冠疫情席卷全球進(jìn)一步加速了供應(yīng)鏈企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐!跋M(fèi)者對(duì)產(chǎn)品溯源、非接觸式零售等提出了新要求,供應(yīng)鏈數(shù)字化趨勢(shì)將不斷深化。無人配送、電子支付等大行其道,很多企業(yè)在供應(yīng)鏈中利用DNA標(biāo)記、RFID(射頻識(shí)別技術(shù))等技術(shù)來提高供應(yīng)鏈的透明度和可追溯性。”馮國(guó)經(jīng)說。

        “中國(guó)制造”變“中國(guó)創(chuàng)造”

        眼下,一些觀點(diǎn)認(rèn)為,生產(chǎn)本土化、供應(yīng)鏈布局更加靈活的趨勢(shì)意味著生產(chǎn)活動(dòng)會(huì)大舉撤離中國(guó)。馮國(guó)經(jīng)對(duì)此并不認(rèn)同。

        他表示,“疫情期間,中國(guó)憑借其果斷快速的反應(yīng),以及完整且縱向整合的供應(yīng)鏈,在極短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常的工業(yè)生產(chǎn),向全球的企業(yè)證明了其供應(yīng)鏈的可靠性和韌性,這也是中國(guó)作為生產(chǎn)基地的優(yōu)勢(shì)。因此,在過去大半年,生產(chǎn)活動(dòng)不但沒有撤離中國(guó),更有重回中國(guó)之勢(shì)。此外,中國(guó)龐大的內(nèi)需消費(fèi)市場(chǎng)也會(huì)繼續(xù)吸引跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)布局產(chǎn)業(yè)鏈!

        馮國(guó)經(jīng)還特別指出,去年11月簽署的《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》(RCEP)將給中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展及產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來重大利好。

        “RCEP的一大突破是為整個(gè)亞太區(qū)制定了共同的原產(chǎn)地規(guī)則。亞太區(qū)有望形成一體化的自由貿(mào)易區(qū),加深區(qū)內(nèi)的供應(yīng)鏈整合。這將加速中國(guó)實(shí)現(xiàn)大范圍的‘騰籠換鳥’,推動(dòng)中國(guó)邁向產(chǎn)業(yè)鏈上更高端的增值環(huán)節(jié),助推中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)!瘪T國(guó)經(jīng)說。

        “可以預(yù)見,未來中國(guó)將會(huì)向東盟國(guó)家轉(zhuǎn)移更多組裝加工等勞動(dòng)密集及低增值的生產(chǎn)工序,并向其出口零部件和半成品。而中國(guó)則轉(zhuǎn)向從事中上游、需要較高技術(shù)及較多資本的生產(chǎn)環(huán)節(jié),包括研發(fā)、設(shè)計(jì)、管理、關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)等。換句話說,區(qū)域分工將逐步邁向中國(guó)發(fā)展中高端產(chǎn)業(yè)/環(huán)節(jié)、東盟國(guó)家發(fā)展中低端產(chǎn)業(yè)/環(huán)節(jié)!袊(guó)制造’(Made in China)將逐步演變成‘中國(guó)創(chuàng)造’(Made by China),雖然產(chǎn)品的生產(chǎn)工序不完全都在中國(guó),但中國(guó)將深入?yún)⑴c研發(fā)、管理等環(huán)節(jié)。”

        馮國(guó)經(jīng)表示,隨著東盟與中國(guó)之間的中間產(chǎn)品貿(mào)易增加,這兩大經(jīng)濟(jì)體的供應(yīng)鏈聯(lián)系將比以往更加緊密,F(xiàn)時(shí)以中國(guó)為中心的世界工廠,將逐步演變?yōu)橐浴爸袊?guó)+東盟”為核心。

        企業(yè)應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備

        面對(duì)可能長(zhǎng)期存在的外部不確定性因素以及全球產(chǎn)業(yè)鏈的重組,中國(guó)企業(yè)應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備?如何建設(shè)有韌性的供應(yīng)鏈?

        馮國(guó)經(jīng)表示,疫后“供應(yīng)鏈2.0”的關(guān)鍵是“靈敏”和“韌性”,要能夠隨外在環(huán)境變化而靈活調(diào)整,快速?gòu)?fù)元。與此同時(shí),企業(yè)應(yīng)加速建設(shè)數(shù)字化供應(yīng)鏈,以滿足消費(fèi)者對(duì)速度、溯源等的新要求。

        馮國(guó)經(jīng)舉例子說,馮氏集團(tuán)一直致力于供應(yīng)鏈上游的數(shù)字化,以實(shí)現(xiàn)端到端的數(shù)字化供應(yīng)鏈。使用3D技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),利用數(shù)字樣本代替實(shí)體樣本,減省了用于制作實(shí)體樣本及反復(fù)修改的時(shí)間,產(chǎn)品開發(fā)流程因而大幅縮短。此外,智慧工廠方案利用射頻識(shí)別技術(shù),連接原材料、物流方案、顧客體驗(yàn)等所有供應(yīng)鏈上的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),把產(chǎn)品變成數(shù)據(jù)中心,同時(shí)保持?jǐn)?shù)據(jù)高透明度。

        眼下,互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的普及改變了消費(fèi)者的行為和需求,科技賦能的消費(fèi)者掌握更多的產(chǎn)品信息,對(duì)產(chǎn)品的要求更高。

        對(duì)此,馮國(guó)經(jīng)表示,從消費(fèi)端驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈,市場(chǎng)因此由“生產(chǎn)推動(dòng)”演變成“消費(fèi)者拉動(dòng)”。消費(fèi)者需求日趨個(gè)性化,導(dǎo)致市場(chǎng)高度分散且細(xì)分化,供應(yīng)鏈也因而需要適應(yīng)“按需生產(chǎn)”的新模式以及越來越小的訂單量。

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