補(bǔ)短板強(qiáng)韌性 筑牢疫情防線——探究中國交通運(yùn)輸行業(yè)的抗疫之路 |
來源:業(yè)務(wù)發(fā)展部 時間:2020/5/20 點(diǎn)擊:5206次 |
“雙重壓力測試證明,交通運(yùn)輸可以讓人民群眾放心!痹5月8日舉行的國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制新聞發(fā)布會上,交通運(yùn)輸部副部長劉小明如此總結(jié)交通運(yùn)輸行業(yè)在常態(tài)化疫情防控下,應(yīng)對“五一”假期大客流中的表現(xiàn)。 交通運(yùn)輸為什么可以讓人民群眾放心?如何讓人民群眾放心?從疫情暴發(fā)到常態(tài)化防控,交通運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)歷了什么?又收獲了什么啟示?5月18日,中國交通報(bào)社聯(lián)合世界銀行,圍繞“中國交通運(yùn)輸抗疫的經(jīng)驗(yàn)與啟示”主題,舉行了一場線上研討。來自交通運(yùn)輸部、世界資源研究所、互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的代表與300余名國內(nèi)外聽眾“云集”,共同回顧中國交通運(yùn)輸行業(yè)的抗疫之路。 中國交通運(yùn)輸展現(xiàn)出強(qiáng)大能力和韌性 “疫情發(fā)生后,交通運(yùn)輸行業(yè)沖在疫情防控的第一線,為經(jīng)濟(jì)社會有序運(yùn)行提供了有力保障!苯煌ㄟ\(yùn)輸部綜合規(guī)劃司綜合運(yùn)輸規(guī)劃處杜彩軍介紹,交通運(yùn)輸部一手抓疫情防控,一手做好保通保暢保運(yùn),不僅及時研究出臺政策措施,實(shí)施“一斷三不斷”,確!叭灰粌(yōu)先”,牽頭成立了物流保障辦公室,充分發(fā)揮大型骨干企業(yè)主體作用,全力保障醫(yī)療等重點(diǎn)應(yīng)急保障物資與生活物資運(yùn)輸暢通。根據(jù)疫情發(fā)展形勢,交通運(yùn)輸部建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)機(jī)制,會同外交部、工業(yè)和信息化部等12個部門成立了國際物流工作專班,提升國際貨運(yùn)能力。 據(jù)統(tǒng)計(jì),1月27日至5月17日,全國已通過鐵路、公路、水運(yùn)、民航、郵政快遞等運(yùn)輸方式累計(jì)向湖北地區(qū)運(yùn)送防疫物資和生活物資161.12萬噸,運(yùn)送電煤、燃油等生產(chǎn)物資322.45萬噸。物流保障辦公室目前累計(jì)受理運(yùn)輸需求并下達(dá)緊急運(yùn)輸指令153項(xiàng),累計(jì)運(yùn)輸貨物3.79萬噸。 疫情暴發(fā)后,我國多地城市公共交通陷入停滯,共享單車成為重要的出行方式。“1月份武漢共享單車騎行量急劇下降,但是公共交通已經(jīng)‘停擺’了,一些必要的出行怎么辦?所以我們的決定是堅(jiān)持運(yùn)營,絕不‘停擺’!泵缊F(tuán)交通政府事務(wù)負(fù)責(zé)人孫可青說,“即使當(dāng)時運(yùn)維人員少之又少,我們依然要用有限的力量保障醫(yī)院周邊出行! 孫可青介紹,疫情發(fā)生以來,美團(tuán)共向全國醫(yī)護(hù)人員及防疫一線工作捐贈單車及電單車騎行卡超230萬張,美團(tuán)電單車在數(shù)十個城市為醫(yī)護(hù)人員提供免費(fèi)騎行服務(wù)。根據(jù)美團(tuán)數(shù)據(jù),1月30日至3月12日,美團(tuán)單車在武漢騎行量達(dá)到230萬人次,出行分擔(dān)比例過半,平均單次騎行距離較封城前增加1.42公里,增長了22.4%,平均單次騎行時間增加8.8分鐘,增長了29.6%。 “疫情期間,騎行系統(tǒng)確實(shí)迎來了復(fù)興!笔澜缳Y源研究所中國城市項(xiàng)目主任劉岱宗介紹,在武漢封城期間,共享單車承擔(dān)了56.2%的出行。歐洲的一些國家開始拓展自行車道,推動能夠保持社交距離的自行車和步行出行方式。美國紐約的自行車出行也增加了67%,并快速通過了一項(xiàng)關(guān)于電單車項(xiàng)目的立法,“該項(xiàng)目在2019年一直遲遲沒有通過! 重建信心 開啟復(fù)蘇之路 “疫情期間,有的國家交通需求降低了80%至90%,但現(xiàn)在出行需求正不斷反彈,有的城市甚至出現(xiàn)了交通擁堵。經(jīng)濟(jì)在復(fù)蘇,交通運(yùn)輸服務(wù)要以安全和科學(xué)的方式回到正軌!笔澜玢y行交通和通訊技術(shù)全球發(fā)展實(shí)踐局副局長任斌說。 不過,任斌也提到,受疫情影響,交通需求的下降可能會使公共交通企業(yè)與其他運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)歷一些“苦難”。企業(yè)在試圖走出財(cái)務(wù)困境時,不能僅依靠于政府財(cái)政補(bǔ)貼,還要抓住這一改革機(jī)遇,改變自身運(yùn)行方式,作出相應(yīng)變革。 劉岱宗介紹,根據(jù)中國總體交通情況來看,小汽車出行已基本恢復(fù)到去年同期水平,以地鐵為代表的公共交通出行恢復(fù)到去年的70%。上海地鐵客流數(shù)據(jù)顯示,5月11日至15日,上海地鐵客流量已達(dá)到去年的同期水平,“控制溫度”“要求乘客佩戴口罩”等措施對國外軌道交通服務(wù)具有借鑒價(jià)值。 對于客流數(shù)據(jù)仍然不太“理想”的常規(guī)公交,劉岱宗認(rèn)為,常規(guī)公交相較于地鐵有“能夠通風(fēng)”等優(yōu)勢,此時應(yīng)借機(jī)轉(zhuǎn)型,通過提供更好的服務(wù)為乘客建立信心,包括提供無接觸支付服務(wù)、采用二維碼追溯用戶信息、推出定制公交支持乘客預(yù)定座位等。 在研討會上,“轉(zhuǎn)型發(fā)展”被頻頻提起。中國交通報(bào)社黨委書記蔡玉賀也特別強(qiáng)調(diào),在疫情倒逼下,無人機(jī)送貨、無接觸配送等新業(yè)態(tài)新模式加快發(fā)展,改變了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,提高了效率,也為交通運(yùn)輸發(fā)展拓展了新空間。 前不久,美團(tuán)公司的一位外賣小哥高治曉登上了美國《時代周刊》封面。疫情以來,這名外賣小哥每天早上都要做一次健康檢查,花20分鐘給電單車和制服消毒,預(yù)防在送餐途中的感染風(fēng)險(xiǎn)。為全面抗擊疫情,中國許多家庭通過網(wǎng)購來采集生活物資,大部分餐館的經(jīng)營模式也僅支持外賣。這些物資都要通過像高治曉這樣的外賣小哥,以“無接觸配送”的方式,直達(dá)“最后一公里”送到千萬家庭。 “除了率先提出標(biāo)準(zhǔn)化‘無接觸配送’方案外,我們還為公交企業(yè)推出了公共出行市民實(shí)名登記線上二維碼,用以追溯乘客信息。目前該二維碼已服務(wù)城區(qū)759個,總登記超過2100萬人,累計(jì)登記超過1.6億人次!痹趯O可青看來,在這個特殊時期,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要充分發(fā)揮技術(shù)和創(chuàng)新能力,幫助解決社會問題。 以疫情為鑒 加快補(bǔ)齊發(fā)展短板 “在抗擊疫情過程中,綜合物流樞紐發(fā)揮了非常重要的作用,但也暴露出多式聯(lián)運(yùn)水平不高、換裝時間長等問題,對此要如何改善?”在會議平臺上,有聽眾發(fā)來這樣的問題。 對此,杜彩軍表示,加強(qiáng)多種交通運(yùn)輸方式的銜接是交通運(yùn)輸部門長期推動的工作!笆奈濉本C合交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃將進(jìn)一步加大政策、資金等支持力度,支持綜合客貨運(yùn)樞紐及集疏運(yùn)體系建設(shè)。 “疫情期間,應(yīng)急物流樞紐缺乏統(tǒng)籌布局、應(yīng)急管理機(jī)制不暢、行業(yè)規(guī);s化發(fā)展不足、全球供應(yīng)鏈保障能力有待提升等問題均被暴露出來!倍挪受娬f,這啟示在謀劃“十四五”綜合交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃編制時要注重提高綜合交通網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)急保障能力和韌性,構(gòu)建布局合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)籌國際航空貨運(yùn)、國際海運(yùn)、中歐班列、國際道路運(yùn)輸?shù)雀鞣N方式運(yùn)力資源,保障國際物流供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定暢通。 世界銀行高級基礎(chǔ)設(shè)施與物流專家博睿對此表示贊同。他認(rèn)為交通運(yùn)輸與物流系統(tǒng)在抗擊疫情中發(fā)揮著重要作用,但在此時,系統(tǒng)如何發(fā)揮作用、如何進(jìn)行組織等韌性問題都面臨挑戰(zhàn)。在增強(qiáng)系統(tǒng)韌性時,數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)和共享,以及必要的政策干預(yù)與財(cái)務(wù)政策協(xié)調(diào)則十分重要。
(摘自:中國交通新聞網(wǎng)) |