近半年來，公路港集團(tuán)在省交通集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“一點(diǎn)兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，以“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)開展為契機(jī)，以體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新為突破口，全力推進(jìn)機(jī)關(guān)組建工作，達(dá)到了“順關(guān)系、建機(jī)制、促規(guī)范、增活力”的工作目標(biāo)，成效顯著，得到了省交通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、省交通集團(tuán)人力資源部等部門的高度評(píng)價(jià)。

一是建立了“科學(xué)、精簡(jiǎn)、高效、扁平化”的組織架構(gòu)。目前公路港集團(tuán)機(jī)關(guān)設(shè)立7個(gè)部門共30人，比原來精簡(jiǎn)了14人。二是機(jī)關(guān)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，工作效率和工作質(zhì)量明顯提升。制定崗位職責(zé)，建立健全《董事長(zhǎng)辦公會(huì)議制度》、《黨委會(huì)議事制度》、《黨政聯(lián)席會(huì)議制度》等一系列制度規(guī)范，大大提高了機(jī)關(guān)工作效率。三是干部職工積極性、主動(dòng)性明顯提高，機(jī)關(guān)模范帶頭作用有效發(fā)揮。綜合事務(wù)部、人力資源部等部門主動(dòng)加班加點(diǎn)，路港運(yùn)輸公司、商貿(mào)公司節(jié)假日不休息，機(jī)關(guān)全體員工從9月起起每周六上午上班，全集團(tuán)干部職工精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)、運(yùn)行效率明顯提高，凝心聚力謀發(fā)展的氛圍加速形成。四是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航的作用充分發(fā)揮。公路港集團(tuán)自5月份開始連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)單月盈利，特別是6、7月份港務(wù)局和豫鑫公司分別實(shí)現(xiàn)了單獨(dú)核算盈利，創(chuàng)造了企業(yè)近年來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的最好成績(jī)。在省交投集團(tuán)對(duì)9家經(jīng)營(yíng)單位上半年工作進(jìn)行的考核中，公路港集團(tuán)同時(shí)和中原高速獲得了A級(jí)企業(yè)的評(píng)價(jià)。公路港集團(tuán)“一點(diǎn)兩翼”的戰(zhàn)略布署初見成效，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總體呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。