10月27日，公路港集團組織集團經(jīng)營管理部、財務部、人力資源部負責人參加由上海商基企業(yè)管理咨詢有限公司舉辦的“基于利潤鏈的年度經(jīng)營計劃”大型論壇學習活動。

論壇會上，通過聽取專家對年度計劃制定和提高業(yè)績增長實戰(zhàn)操作的講解，學習了如何將業(yè)務增長、財務成果、績效管理通過年度經(jīng)營計劃和績效管理的結(jié)合融入到管理系統(tǒng)中，通過利潤鏈方法落實在行動中，科學制定高執(zhí)行力的年度經(jīng)營計劃，提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。通過與河南眾多成功企業(yè)家相互探討、學習，理順了如何結(jié)合企業(yè)自身特色制定基于利潤鏈的年度經(jīng)營計劃，使年度經(jīng)營計劃發(fā)揮其應有的作用，創(chuàng)造價值，實現(xiàn)在經(jīng)濟低速增長經(jīng)濟環(huán)境中業(yè)績的持續(xù)增長。

此次論壇學習對集團制定科學有效的年度經(jīng)營計劃，創(chuàng)造戰(zhàn)略性業(yè)績增長，構(gòu)建集團利潤鏈有著重要意義，同時為與河南優(yōu)秀企業(yè)家之間的學習和交流提供了一個良好的平臺。