為貫徹落實公路港集團(tuán) “四抓四新” 活動實施方案，人力資源部組織召開部門會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了活動方案，并結(jié)合工作實際，安排部署下階段工作：一是全面加快集團(tuán)薪酬績效改革，加緊研究機關(guān)薪酬績效方案中存在的問題，不斷完善方案內(nèi)容，確保年底前在集團(tuán)內(nèi)部建立一套完整的適合集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的薪酬激勵體系。二是擴展培訓(xùn)范圍，加大培訓(xùn)力度，積極組織指導(dǎo)所屬各單位開展各種內(nèi)部培訓(xùn)，同時加強與高級培訓(xùn)機構(gòu)合作，引進(jìn)行業(yè)相關(guān)先進(jìn)理念，不斷提升職工綜合素質(zhì)。三是優(yōu)化團(tuán)隊建設(shè)，通過組織內(nèi)部競聘活動和外部招聘活動，提供職工進(jìn)步空間，充實集團(tuán)專業(yè)隊伍，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)體系。