8月5日，認(rèn)真貫徹落實(shí)交投集團(tuán)2024年上半年工作會議暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神，總結(jié)回顧公路港集團(tuán)上半年工作，安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。公路港集團(tuán)班子成員、所屬單位負(fù)責(zé)人和總部全體人員參會，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長袁棟棟主持會議。 

   會議傳達(dá)了交投集團(tuán)2024年上半年工作會議暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神。黨委書記、董事長李永建作工作報(bào)告，總結(jié)回顧上半年工作，對各部室、各單位上半年工作完成情況給予肯定，分析公路港集團(tuán)當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn)，明確了下半年集團(tuán)主要工作思路、目標(biāo)任務(wù)及工作措施，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“不等、不靠、不要”的拼搏精神，全力以赴落實(shí)交投集團(tuán)重點(diǎn)工作部署要求，持續(xù)推進(jìn)“13445工程”高速材料供應(yīng)業(yè)務(wù)，做優(yōu)做強(qiáng)倉儲、物流、商貿(mào)、實(shí)業(yè)等板塊業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)多種業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，努力完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)做出以下部署：一是錨定重點(diǎn)工作，搶抓新機(jī)遇，根據(jù)交投集團(tuán)重點(diǎn)工作部署，公路港集團(tuán)將嚴(yán)格按照付磊董事長提出的“公路港集團(tuán)要依托集團(tuán)鄭州周邊土地資源，積極推動圃田物流園區(qū)項(xiàng)目開工建設(shè)；探索與一流物流集成商加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，引入一家以上國內(nèi)大型或知名物流集成商共同開發(fā)物流園區(qū)、分撥中心項(xiàng)目，積極向現(xiàn)代物流運(yùn)營商邁進(jìn)”的工作要求，以重點(diǎn)做好做大做強(qiáng)物流業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作規(guī)劃、推進(jìn)圃田園區(qū)落地幾項(xiàng)工作為抓手，按照“短、中、長”三期物流業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，全力推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)。抓好“13445工程”機(jī)遇，堅(jiān)決打贏“13445工程”材料供應(yīng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)加壓奮進(jìn)，創(chuàng)新經(jīng)營管控模式，加大對城區(qū)配送市場的調(diào)研，深耕重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域，建立起專業(yè)化物流配送團(tuán)隊(duì)，充分整合公路港自身資源，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)探索和開發(fā)；二是夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，穩(wěn)定基本盤，按照交投集團(tuán)部署要求，持續(xù)做好材料供應(yīng)各項(xiàng)工作，針對各建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度，重點(diǎn)加強(qiáng)材料款收回工作。要持續(xù)加壓奮進(jìn)，創(chuàng)新經(jīng)營管控模式，發(fā)展配送、國際貨代業(yè)務(wù)、商業(yè)貿(mào)易創(chuàng)新業(yè)務(wù)、多元化拓展物流增值服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。同時，通過深化與頭部物流企業(yè)的戰(zhàn)略合作關(guān)系，加強(qiáng)自身物流隊(duì)伍建設(shè)，深耕重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域，建立起專業(yè)化物流配送團(tuán)隊(duì)，努力實(shí)現(xiàn)市內(nèi)物流配送業(yè)務(wù)“以點(diǎn)連面、以面成片”的良性發(fā)展方向，尋求新的利潤增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)模效益“雙提升”；三是提升管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，持續(xù)規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提高管理水平，預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險的發(fā)生；嚴(yán)格開展目標(biāo)考核，真正發(fā)揮經(jīng)營業(yè)績考核制度激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用；堅(jiān)持依法治企要求，嚴(yán)格規(guī)范合同管理切實(shí)加強(qiáng)合同管理監(jiān)督檢查，積極應(yīng)對法律訴訟案件，維護(hù)合法權(quán)益；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立完善的資金管理制度，利用信息技術(shù)推動業(yè)財(cái)融合，提高資金管理效率和使用效率；不斷提升審計(jì)工作制度化、規(guī)范化水平，完善審計(jì)工作相關(guān)制度；加強(qiáng)人才管理，建立適應(yīng)市場競爭需要的選人用人機(jī)制，提高選人用人質(zhì)量，四是加強(qiáng)思想建設(shè)，強(qiáng)化固本培元。要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，利用多種活動載體，深化學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)理論宣講，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)黨性、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、推動工作的動力，強(qiáng)力推進(jìn)基層支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)基層組織建設(shè)，加強(qiáng)黨支部書記、黨務(wù)干部業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)培養(yǎng)，提升新形勢、新任務(wù)下黨務(wù)干部能力。推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合，持續(xù)加強(qiáng)對項(xiàng)目開發(fā)、材料供應(yīng)、倉儲物流業(yè)務(wù)的監(jiān)管，強(qiáng)化對權(quán)利運(yùn)行、資金撥付、合同簽訂等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，結(jié)合上級黨委以案促改工作要求及上級紀(jì)委典型案件通報(bào)，認(rèn)真開展以案促改工作，用身邊事教育身邊人。同時，深入開展省級文明單位創(chuàng)建工作，積極開展黨員志愿服務(wù)等各類文明創(chuàng)建活動，全力做好精神文明和企業(yè)文化建設(shè)工作，奮力開創(chuàng)公路港高質(zhì)量發(fā)展新征程。五是樹立安全觀念，加強(qiáng)風(fēng)險防范，牢固樹立安全發(fā)展觀，強(qiáng)化極限思維，統(tǒng)籌抓好全面風(fēng)險管理和關(guān)鍵領(lǐng)域精準(zhǔn)管控，構(gòu)筑預(yù)判風(fēng)險、識別風(fēng)險、防范風(fēng)險、抵御風(fēng)險的“大壩”，守牢安全底線，持續(xù)完善安全管理制度運(yùn)行機(jī)制，建立健全應(yīng)急預(yù)案管理，實(shí)施安全隱患清零行動，堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，夯實(shí)安全發(fā)展根基，及時掌握各種矛盾糾紛情況，扎實(shí)開展隱患排查，重點(diǎn)盯緊矛盾隱患，妥善解決好職工、群眾的信訪問題和合理訴求，將矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽。