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  • 公路港集團召開以案促改案例分析大會
    來源:系統(tǒng)管理員 時間:2024/4/17 點擊:687次

       為推進(jìn)“以案促改”工作,深刻汲取實業(yè)公司違規(guī)違紀(jì)案例教訓(xùn),充分發(fā)揮案例警示作用,4月17日上午,公路港集團召開以案促改案例分析大會,公路港集團在鄭班子成員,總部全體人員,所屬單位班子成員參加,總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長袁棟棟主持會議。


       會上傳達(dá)了駐交投集團紀(jì)檢組文件《關(guān)于河南路港實業(yè)有限公司有關(guān)問題的紀(jì)檢監(jiān)察建議》、《關(guān)于給予張慧生誡勉談話的函》、《關(guān)于給予陳家中同志黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分、記大過處分的函》,并對案件的發(fā)生背景、過程、后果以及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了深入剖析,揭示了問題產(chǎn)生的根源,如違反“三重一大”決策制度規(guī)定,實施重大項目未經(jīng)集體研究,工作人員不正確履行職責(zé)等問題等。

       黨委書記、董事長李永建對以案促改工作提出要求:一是提升認(rèn)知,嚴(yán)肅對待,深刻認(rèn)識以案促改的緊迫性與重要性,視其為解決公司現(xiàn)存問題、增強合規(guī)文化、提升治理效能的關(guān)鍵步驟。強調(diào)全體員工應(yīng)摒棄旁觀心態(tài),切實以案為鑒,杜絕形式主義,確保思想與行動與上級要求和整改目標(biāo)保持一致。二是深入剖析,找準(zhǔn)癥結(jié),對當(dāng)前暴露的問題進(jìn)行深度挖掘,揭示其根源在于制度意識淡漠、工作責(zé)任心缺失及風(fēng)險防控機制失效。強調(diào)需從制度權(quán)威缺失、宣貫不力、責(zé)任心淡化、職業(yè)素養(yǎng)不足、風(fēng)險意識淡薄及內(nèi)控漏洞等方面精準(zhǔn)剖析問題成因。三是精準(zhǔn)施策,確保實效,提出以政治引領(lǐng)筑牢底線意識,深化制度建設(shè)并強化執(zhí)行,嚴(yán)抓工作細(xì)節(jié)以提升履職擔(dān)當(dāng),以及深化風(fēng)險防控、強化財務(wù)管理等具體舉措,旨在通過刮骨療毒的決心和扎實的行動,確保以案促改取得實效,重塑合規(guī)文化,保障國有資產(chǎn)保值增值。

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