公路港集團(tuán)健全四項(xiàng)機(jī)制推動(dòng)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)落實(shí)落細(xì) |
來源:系統(tǒng)管理員 時(shí)間:2022/3/16 點(diǎn)擊:2450次 |
一是健全組織機(jī)構(gòu)。召開“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì),成立“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各支部書記為第一責(zé)任人,建立建全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),精心組織推動(dòng),形成以上率下、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管工作格局。 二是健全工作機(jī)制。制定印發(fā)《“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》和《“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)清單》細(xì)化7大類、9項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),強(qiáng)化措施,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)安排部署上,推動(dòng)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)有力有序進(jìn)行。 三是健全監(jiān)督機(jī)制。抽調(diào)精干力量組建作風(fēng)建設(shè)組,加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督,設(shè)置“能力作風(fēng)建設(shè)年”征求意見箱,公布舉報(bào)電話和郵箱,并通過電話、QQ、微信等方式,每周對(duì)各單位、各部門紀(jì)律作風(fēng)情況進(jìn)行檢查,組織黨員干部職工簽訂“八小時(shí)之外”承諾書,緊盯重要崗位,緊抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),嚴(yán)防違反八項(xiàng)規(guī)定行為和“四風(fēng)”問題。 四是健全責(zé)任機(jī)制。對(duì)各單位、各部門工作責(zé)任逐項(xiàng)全面梳理,進(jìn)一步完善部門崗位責(zé)任制,實(shí)行“職責(zé)掛圖上墻”,把每項(xiàng)工作細(xì)化、實(shí)化、具體化,實(shí)現(xiàn)“清單化”管理。加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任落實(shí),各單位、各部門按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),每周報(bào)送“能力作風(fēng)建設(shè)年”重點(diǎn)任務(wù)清單工作進(jìn)展情況,不折不扣落實(shí)各項(xiàng)重要工作安排。 |